Führung fängt bei sich selbst an (Modul 2)

Beschreibung

Führungskräfte, die ihre wichtige Position jeden Tag selbstbewusst ausführen möchten, müssen dies aus einer eigener Kraft heraus tun. Sind sie gestresst, unstrukturiert und nicht klar organisiert, spiegelt sich das auf ihre Mitarbeiter wider. Wie sich eine Führungskraft selbst gut aufstellt und aus einer inneren Stärke heraus agiert, wird in diesem Seminar professionell und zielführend behandelt.

Zusammenfassung

Selbstmanagement und Selbstreflexion:

Hier erwerben die Teilnehmer die Fähigkeiten, sich selbst effektiv zu managen und ihre persönlichen Werte und Stärken zu reflektieren.

• Zeit- und Stressmanagement:
  Dieser Teil vermittelt Strategien zur effizienten Zeitnutzung und Stressbewältigung, um in anspruchsvollen Führungssituationen souverän zu agieren. Die Teilnehmer verstehen, dass eine sinnvolle und weitsichtige Planung ebenso wichtig ist wie professionell Prioritäten zu setzen. Dies ermöglicht ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben.
• Stakeholder Management:
  Die Teilnehmer lernen, wie sie die Interessen verschiedener Stakeholder (z.B., Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten etc.) effektiv managen und in ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen.
• Change Management:
  Die Führungskräfte erlernen die Bedürfnisse von Mitarbeitern bei Veränderungen zu verstehen und daraus sinnvolle Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich zu steuern.
• Achtsamkeit und Resilienz:
  Die Entwicklung von Achtsamkeit und Resilienz unterstützt Führungspersonen dabei, in turbulenten Zeiten flexibel und widerstandsfähig zu bleiben. Die Führungskräfte lernen einfache Methoden zur Entwicklung persönlicher Resilienz kennen, um effektiv Stresssituationen zu bewältigen und nachhaltig gesund zu bleiben.

Ziele/Nutzen

• Die Teilnehmer erlernen Ihre Arbeit perfekt zu strukturieren, um selbst motiviert, entspannt und souverän in den Austausch mit Mitarbeitern zu gehen.

• Die Teilnehmer stärken ihre Selbstführung, meistern Stress und bleiben auch in schwierigen Situationen handlungsfähig.

• Sie lernen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.