Authentisch führen, delegieren und motivieren (Modul 1)

Beschreibung

Erleben Sie ein einzigartiges Seminar für Führungskräfte, das Ihnen wertvolle Werkzeuge und Erkenntnisse für Ihre Führungsarbeit bietet. In diesem praxisorientierten Seminar legen wir den Fokus auf zwei zentrale Themen:

Entwicklung eines authentischen Führungsstils:

Entdecken Sie, wie Sie einen authentischen Führungsstil entwickeln und stärken können, der auf Vertrauen und Respekt basiert. Lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Führungspersönlichkeit durch Selbstreflexion und Werteorientierung weiter entfalten, um Ihre Glaubwürdigkeit und Wirkungskraft zu steigern.

Delegation, Motivation und Feedback:

Erfahren Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, Ihr Team nachhaltig motivieren und konstruktives Feedback geben können. Erarbeiten Sie Strategien, um die Stärken Ihrer Mitarbeiter optimal zu nutzen und eine inspirierende Teamdynamik zu schaffen, die zu gemeinsamen Erfolgen führt.

Zusammenfassung

 1. Entwicklung eines authentischen Führungsstils: 

• Reflexion der eigenen Führungsrolle (persönliche Werte und Stärken). 
• Entwicklung eines authentischen Führungsstils, der zur Persönlichkeit und den Anforderungen des Unternehmens passt. 
• Proaktives und effektives Stakeholder Management. 
• klare Kommunikation auf allen Ebenen 

2. Delegation, Motivation und Feedback: 

• klare Priorisierung von Aufgaben 
• effektive Delegation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten. 
• die 7 Regeln einer professionellen Delegation 
• Förderung von Eigenverantwortung und Selbstständigkeit bei Mitarbeitern durch gezielte Empowerment-Strategien. 
• Erlernen von wertschätzenden und kritischen Feedbacktechniken. 

Ziele/Nutzen

Die Teilnehmer erlernen Techniken zur klaren, authentischen und zielführenden Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern und sammeln Know-how wie die Kernkompetenzen delegieren, motivieren und Feedback geben zur Selbstverständlichkeit werden.